fbpx

Почему конкуренция перерастает в монополию

Чтобы понять это, необходимо всего лишь внимательно проанализировать окружающую действительность. Предположим, пример «идеальной» конкуренции, когда:

  • все компании обладают равным капиталом;
  • равные условия для всех компаний, создаваемые государством;
  • все одинаково легко могут получить кредиты;
  • издержки на организацию работы предприятия и оплату труда персонала типичны для отрасли, и все корпоративные практики приведены к выверенным стандартам;
  • логистические, страховые, налоговые издержки одинаковы.

Начальным шагом конкуренции становится формирование одинаковых цен и сходная себестоимость. Но чтобы обойти других соперников, каждая фирма принимает меры, которые приводят ко все большим отличиям от них. Это могут быть:

  • автоматизация, механизация и другие технологические инновации, которые позволяют сократить численность персонала и повысить рентабельность трудового процесса;
  • выгодное изобретение, обеспечивающее конкурентное преимущество;
  • более активная реклама, эффективно стимулирующая продажи;
  • оригинальный шаг в рекламе, способный выделить продукт на общем фоне;
  • победа на выставке, получение отраслевой премии, благодаря чему ваш бренд получит всеобщее признание;
  • расположение производства или торговой точки в более удачных местах.

Может показаться, что все это не имеет отношения к теме, почему конкуренция перерастает в монополию. «Ну, подумаешь, немного увеличилась доля рынка у одной фирмы, а у других уменьшилась». Но конкурентная борьба не ослабляется ни на микросекунду! И через ряд последовательных этапов остается только несколько крупных игроков.

Конкуренция на рынке

Почему конкуренция перерастает в монополию: следующий этап

Хорошо, могут сказать некоторые: но ведь и между этими игроками должна вестись серьезная конкурентная борьба! И она и в самом деле ведется. Но «гиганты» имеют три основных пути развития:

  • сформировать картель (трест, концерн, конгломерат) (с чем может более или менее успешно бороться ФАС);
  • разделить сферы влияния на рынке (иногда и на планете в целом);
  • победить конкурента и захватить контроль над его активами.

Тут для многих людей, разбирающихся, почему конкуренция перерастает в монополию, непонятный момент образуется: вроде бы в первом и третьем случаях должна мешать антимонопольная политика. Но объединения или негласные соглашения все равно формируются. Возникает закономерное стремление проследить цены и предложения конкурентов. С этим также призвана бороться антимонопольная служба. Особенно плотно она контролирует естественные монополии.

Не обязательно следить или даже специально пресекать выход новых игроков на рынок. Им преградит путь просто сам по себе высокий барьер вхождения. И даже если у кого-то найдется достаточно средств (кредитных, например), то монополия, компания, работающая в режиме монополистической конкуренции, или олигополия просто понизят цены. Какое-то время они могут позволить себе работать в убыток. Зато, когда конкуренты заметно ослаблены, можно уже назначать более высокую ставку за свой товар или услугу.

Почему конкуренция перерастает в монополию: дополнительная информация

Распространенное возражение: если совершенно понятно, почему конкуренция перерастает в монополию, отчего же так много видов товаров и услуг даже сегодня. Ответ поразительно прост: причина – в стремлении максимизировать свою прибыль и заставить свой маркетинг работать ради этой цели.

Торговые марки в битве за рынок

Но даже это еще не весь рассказ про то, почему конкуренция перерастает в монополию. Сконцентрировав огромное могущество в своей отрасли, фирма начинает «экспансию» в другие сферы, прежде всего в смежные… хотя это и не обязательно.

И это не просто умозрительный рассказ о том, почему конкуренция перерастает в монополию. Конкретные факты все желающие могут почерпнуть из окружающей действительности. Например, на заре автомобилестроения, в 1909 году, только в США было 270 независимых автозаводов. Сейчас 90% мирового рынка автомашин контролируется 10 крупнейшими фирмами.

Глобализация рынкаПодавляющее большинство воздушных перевозок на Земле выполняется 3 альянсами авиакомпаний, тщательно согласующими цены, прочие условия и использующими парк воздушных судов совместно. 40% мобильных телефонов в мире собирается на фабриках Foxconn. Причем среди них и знаменитые iPhone, Nokia, Sony, Motorola. Пять крупнейших производителей лекарств удерживают свыше 25% мирового рынка.

Возникает закономерный вопрос: что можно с этим сделать, как малому и среднему бизнесу подстроиться под меняющиеся условия. Ведь на самом деле, все-таки, занять лидирующее положение не так уж просто. Немаловажную помощь малым и средним компаниям оказывает маркетинг. Стратегический подход к маркетинговой стратегии позволяет успешно побеждать прямых, косвенных и даже отчасти фантомных конкурентов.

В прямом сегменте конкуренции придется бороться за внимание и благосклонность потребителей. Решающую роль играет качество обслуживания. Иначе обстоят дела при косвенной конкуренции. Например, печатные журналы и газеты соперничают с электронными СМИ, телевидением и радио. Они не могут обеспечить оперативность на том же уровне, однако грамотный маркетинг позволит сделать специальное предложение целевой аудитории и удержать свою нишу на рынке.

фантомная конкуренцияФантомная конкуренция – сложнее всего. Если в двух предыдущих форматах могут еще как-то разобраться сами предприниматели и обычные менеджеры, то это уже прерогатива маркетологов. Допустим, вместо посещения торгового центра, потенциальный клиент может отправиться в кафе, в кинотеатр, или как-то еще поменять свои планы. Неважно, что именно произошло, важно то, что деньги потребителя не достались компании. Маркетологи легко разберутся, каков характер конкуренции – совершенная ли конкуренция, монополия ли, олигополия, монопсония в какой-то отрасли, и как она влияет на перспективы, как использовать ситуацию. Так, в ситуации монопсонии придется уделить максимум внимания повышению технологического уровня и экономии на производственных издержках. Но в любом случае надо смотреть, какие каналы продаж используются, насколько эффективно, как станут реагировать на конкретные шаги не только потребители, но и конкуренты. Экономические законы при гибком применении могут стать серьезным подспорьем для любой фирмы. Узнать дополнительные подробности можно, просто читая наш блог.

© Блог о маркетинге ActualMarketing

[mailpoet_form id=”1″]

avatar

Екатерина Лидовская

Как копирайтер, занимаюсь написанием текстов на различную тематику с 2008 года. Профессиональные навыки журналиста позволяют решать самые сложные задачи в контент-маркетинге.

Добавить комментарий